2024年，洛陽鉬業礦山公司在風雨中堅定前行，在挑戰中奮勇崛起，在機遇中乘勢而上，克服原礦品位下降、生產條件復雜以及安全環保態勢日益嚴峻等壓力，堅持穩中求進，實現了向選礦單位均衡穩定供礦，圓滿完成各項目標任務，充分發揮了“壓艙石”和“定盤星”作用。

維修工技能大賽現場

安全環保樹立“新典范”

　　安全和環保是企業堅守的紅線和底線。洛陽鉬業礦山公司對標先進，深度剖析并精準鎖定在管理中的難點與痛點，深入推行“有獎有罰”的安全積分制度，對不安全行為人員采用“1231”（一告知、兩警示、三幫扶、一培訓）安全管理模式，壓實全員安全責任，提高安全意識，夯實安全管理基礎；制訂出吊裝、動火、受限空間等“6大危險標準化”作業包和危險作業培訓視頻，創建爆破作業安全管控等“8個標準化”作業工單，重新梳理和修訂“兩單一卡”及相關安全管理制度75項，用制度規范全體員工的行為；深入開展“企業主要負責人”講安全、班組長履職能力提升、安全生產法律法規、職業健康等各類培訓8000余人次；扎實開展各類安全檢查，發現問題后，明確責任人限時整改，實現閉環管理；積極開展邊坡坍塌、洪汛災害、爆破各類演練16次，進一步增強了應急處置能力；對照《洛鉬中國區安全管理標準化班組建設規范》全面推進標準化班組建設，打造本質安全班組；深入開展相關方幫扶提升活動，使相關方安全形勢持續穩定向好；通過采取防疲勞在線監測、消防電子巡檢系統、“一機一閘+接地柜防護欄”等技術手段，堵塞了安全管理漏洞；鼓勵相關方加大新能源車輛投入，占目前總運礦車輛數量的93%，遠遠超過A級績效企業80%的標準；完成對廢氣、廢水、地表水、地下水、溶淋水、廠界噪聲、非甲烷總烴和非道路移動機械進場前尾氣檢測，全部實現達標，確保“A級績效企業”稱號順利延續。

板塊協同開辟“新賽道”

　　洛陽鉬業礦山公司始終站位全局，堅持從全局謀劃一域，以一域服務全局。

　　依據選廠需求，細分并高頻動態調控礦石品位、巖性配比、氧化率等各項工藝參數，應用三維實景設計軟件Minebase，將更加精確、直觀的實景模型融入到采礦設計和生產管理；結合每3天更新的無人機實景模型、生產管控電子圍欄、生產管控平臺小單元配礦功能、二三維電子圍欄實時監控，并對礦巖界線及品位變化明顯的區域在穿爆環節實施分穿分爆，在鏟裝現場RTK放線區分礦巖界線實施分鏟、分運；應用手持式熒光分析儀，實行生產配礦2小時動態糾偏機制，進一步縮小配礦執行品位波動，確保鏟裝品位與配礦品位保持高度一致；協同優化爆堆礦巖分界及礦化分級，將爆堆分級情況進行登記，及時與選廠對接交流，主動降低碎礦粒度，切實解決下游各選礦單位的各類生產需求。

　　堅持合理開發、綜合利用，加強精細化配礦管理，盤活利用低品位礦石資源，減少排巖運輸費用，延長礦山服務年限。

降本增效取得“新成效”

　　堅持“錙銖必較”，聚焦“內部挖潛”。洛陽鉬業礦山公司及時調整經營策略，加大成本考核權重，完善考核激勵機制，提高整體經營成本管控能力，全年實際降低成本3970萬元。

　　該公司持續深入開展“艱苦奮斗、勤儉節約”主題活動，合理規劃采場運礦、排巖道路，修筑臨時道路，避免反向運輸，累計修筑臨時道路30條，節約運輸功100余萬tkm；合理調整孔網參數，降低爆破成本，全年累計節約成本約152萬元；對圍巖預裂護幫和堅硬難爆礦巖控制爆破參數進行優化，建立和完善礦山巖石數字庫，構建各分級爆破效果質量評價系統，使正常臺階生產爆破大塊率降低20%~50%。

創新管理續寫“新篇章”

　　創新是引領發展的第一動力，是新時期新階段必須堅持的重要發展理念。洛陽鉬業礦山公司基于水壓爆破項目通過優化裝藥結構，改善水孔爆破效果、降低爆破成本；爆破位移試驗項目測算出爆堆的移動方向、距離，有利于降低損失和貧化，為精細化配礦提供技術支撐；碎礦粒度檢測系統與智能礦山聯動，實現入站礦石粒度溯源，科學控制粒度。該公司全年提交專利授權申請12項，其中，實用新型專利5項，發明專利7項；完成“五小”創新52項，“可移動式變速箱升降拆卸平臺”等10個項目獲得中國區“五小”創新獎勵。“礦山安全生產管理信息化系統”入選工業和信息化部2024年安全應急裝備應用推廣典型案例名單。

智慧礦山實現“新跨越”

　　按照洛陽鉬業集團中國區提出的“以信息化手段助力生產安全管控，堅決維護智慧礦山標桿地位”的要求，洛陽鉬業礦山公司瞄準國內前沿、堅持數智賦能，以此催生新質生產力。

　　該公司通過無人車運行優化升級項目進行感知系統改造升級和第三組寬體車的無人化改造；三道莊礦山露天開采生產管理平臺優化升級項目對無人車作業區域的管控進行提質升級，提升混編管理水平；利用可視化管控平臺實現監控視頻的統一管理、資源的有效共享、監控系統的異常預警；數字采剝計劃與調度執行智能化聯動建設項目打通“地質測量—化驗分析—采礦設計—生產配礦—生產調度”流程的系統聯動，提高生產管控效率，并進行配礦計劃與生產調度深度融合、口袋礦山APP升級和軟件定制化開發；碎礦站智能遠程控制改造項目已完成新4號站遠程控制改造、視頻監控及網絡系統升級和調試，正在進行最終的保護測試和故障消缺；牽頭完成的《河南省非煤露天礦山智能化建設技術規范》通過專家組評審。

項目建設跑出“新速度”

　　洛陽鉬業礦山公司在項目建設方面堅持精進善成，不斷提高項目建設的質量和進度，積極推動新建項目早開工、續建項目早復工、儲備項目早落地，以重大項目建設支撐企業高質量發展。

　　2024年，該公司投資類項目共計23項，目前已完工邊坡治理工程、排土場綠化等17項，在建工程6項。其中，變電站升級改造項目提前2天完成礦山分公司、選礦三分公司、選礦二公司的車載變臨時供電；提前3天完成所有電氣設備改造，恢復站內原有供電方式；積極開展三道莊鉬礦深部及外圍探礦工作，擴大礦區資源儲量，延長礦山服務年限。

生態修復樹立“新形象”

　　洛陽鉬業礦山公司高度重視生態文明建設，牢固樹立尊重自然、順應自然、保護自然的生態文明理念，結合國際ESG先進經驗，采取全面治理與重點治理相結合、近期治理與長遠規劃相結合的辦法，在排土場及采場最終邊坡合理規劃礦區的排水系統，避免因雨水沖刷等原因造成水土流失和環境污染。在此基礎上，該公司采用近自然雨養生態技術，修復三道莊露天礦排土場面積2.34萬平方米，使高陡邊坡綠化率達95%以上；針對高陡貧瘠臺階坡面采用“一基二翼三法”生態修復關鍵技術，使不具備植物生長條件的坡面完全實現綠化；采用“TS+P”肥力錨點抗侵蝕基礎噴播技術對高陡巖質邊坡進行植被噴播，快速恢復植被，防治水土流失，解決了困擾礦山高陡臺階坡面修復難題，為后期高陡排土場和采場邊坡生態修復提供了技術保障和實踐經驗。

　　“夢雖遙，追則能達；愿雖艱，持則可圓。”2024年，礦山人以“破冰者”的勇氣開新局，以“探路者”的智慧求突破；2025年，礦山人必將以“掌舵者”的遠見謀全局，以“領航者”的擔當創佳績，為圓滿完成年度各項目標任務再立新功。

（王海波）