為加快建設創新舟山，因地制宜發展海洋新質生產力，構建海洋特色現代化產業體系，舟山市創新實施“百支創新團隊入舟”工程，探索構建以“人才引團隊、團隊帶項目、項目促產業”為目標的協同引育新體系、精準招引新模式、人才服務新機制，推動海洋領域創新成果高效轉化、創新企業集群發展、創新動能持續迸發。截至目前，已累計接洽創新團隊項目189個，42個項目成功落地，其中投資超千萬元項目10個，新引育海洋高端人才58人，為海洋經濟高質量發展注入強勁動能。

加強頂層設計，構建閉環引育體系。針對人才引育工作碎片化、部門聯動弱等問題，舟山市堅持“全市一盤棋”理念，構建目標清晰、責任明確、協同高效的引育工作體系。一是加強規劃系統引領。制定《舟山市“百支創新團隊入舟”工程實施方案（2025-2027）》，明確三年招引百支高水平創新團隊的總體目標，高位謀劃、一體推進人才引育、平臺搭建、項目落地。二是健全組織運轉體系。成立市縣兩級專項工作組，聯動20余個職能部門，實施分層分類分級的全鏈條閉環管理，實行清單化推進、節點化管控，單部門事項“即接即辦”，跨部門難題由市級“牽頭會辦”，推動引育工作從“分頭推進”向“高效聯動”轉變。三是創新協同聯動機制。全域實行招才引智、招商引資“雙招雙引”聯動工作法，推行首問負責制和信息互通制，動態梳理共享重點在談團隊情況，實現創新團隊信息“一地接入、全市通達”，助力落地周期平均縮短3—4個月。

突出靶向發力，實現精準招引對接。針對各方供需信息不對稱、對接渠道不順暢等招引堵點，舟山市按照“產業缺什么、團隊找什么”原則，變“撒網式”引才為“定制式”團隊招引。一是精準錨定招引方向。圍繞船舶海工、綠色石化等九大產業鏈，會同鏈主企業、重點平臺定期編制各細分領域技術和人才需求“兩張清單”，及時指引調整團隊招引方向，實現“按需招引、精準對接、快速落戶”。二是建強專業招引力量。抽調精干人員組建專業化招引小分隊，主動赴外對接浙財資本、西北工大等企業和高校院所，從產業技術“源頭地”挖掘引進一批掌握關鍵核心技術的高層次人才及創新團隊，變被動等待為主動出擊、精準匹配。三是構建賽會引才載體。以海洋經濟創業創新大賽為重要引才平臺，聯動科創機構、重點企業協同招引適配度高、潛力大的參賽團隊項目落地。2025年依托賽會精準落地人才科技項目18個，共吸引17名省級以上人才來舟發展。

全周期服務解難，加速項目落地成長。針對創新團隊在舟落地初期普遍存在的流程不熟、對接不暢、辦事不便等痛點，舟山市化被動為主動，全流程提供靠前服務。一是集成“一圖通”政策清單。配套出臺“全生命周期服務執行清單”“落戶導圖”，系統整合全市承接平臺、功能配套和可享權益等碎片化信息，“一圖”列明18條支持舉措，讓人才團隊看得懂、用得上、辦得快。二是推行“一對一”陪跑機制。擇優選派落地區塊專業骨干擔任“創業管家”，提供從項目簽約、入駐到運營的全生命周期服務，累計解決各類難題136項。如史河科技公司在“創業管家”全程服務下，成功爭取1.4億元產業基金和三年免租廠房，提前啟動生產線并完成約3000萬元設備訂單交付。三是設立“一件事”集成專窗。整合企業注冊、稅務登記、銀行開戶等高頻事項，在政務服務中心設立落地“一件事”專窗，以審批流程優化加速落地效率，同步設立政府融資擔保“綠色通道”，共發放專項貸款超2000萬元。

做好后半篇文章，有效激發創新動能。針對海島地區資源要素相對短缺等瓶頸問題，舟山市充分發揮落地團隊的紐帶作用和示范效應，著力實現“引進一個團隊，帶動一批人才、做強一個產業”的倍增效果。一是擴寬以才引才新渠道。依托落地人才及創新團隊的“朋友圈”“同行圈”，持續開展鏈式引才，如通過已落地人才“牽線搭橋”，成功為英特訊公司招引國家級人才，助力企業實現從傳統軟件開發向AI終端制造的關鍵轉型。二是深挖產才融合新潛力。引導支持落地團隊在舟共建創新平臺、承擔市級合作項目，以人才鏈帶動產業鏈迭代升級，共計協助落地團隊建成企業研究院、博士創新站等創新平臺7家，促成產學研合作項目12項。三是探索成果轉化新路徑。深化與高校院所創新團隊科研協作，打通資源共享壁壘，加快推動科研成果進車間、上產線。如鈦光科技公司聯合浙江海洋大學組建技術攻堅團隊，圍繞海洋船舶智能無損檢測，成功突破核心算法適配等關鍵技術瓶頸，顯著提升本地船舶檢測服務的精準度與作業效率。